不知那時的她，費用會不會笑談起自己那個躊躇滿誌了一年，卻一行代碼、一篇公眾號文章、一個網店的影子也沒有的商業理想。

上調遠程教育：是指對基層醫療人員進行的繼續教育和培訓。因此，金融電子病曆的傳遞，是遠程醫療的一個技術上的難題。

但它僅僅是驗證了一種可行性，奔馳要想形成分級診療的鏈條，必須要在大醫院和基層醫療之間建立規模化的醫療聯盟，類似於醫聯體的組織。鬆散型醫聯體由各層級醫院與該院組建鬆散性醫院集團，費用各層級醫療機構使用四川省醫學科學院•四川省人民醫院(集團)醫院稱號。發展的結果，上調是醫院與醫院之間的競爭由大處方的數量轉移到自身的醫療水平和品牌上，從而讓提升診療效率和模式創新成為三甲醫院的首要選擇。未來的醫院，金融最終保留的可能是臨床藥學人員，而不是藥劑人員。但鬆散型醫聯體模式在人、奔馳財、物互通上受到諸多限製，因此四川省采用了醫聯體托管的模式。

也就是說，費用隻要在診療過程當中形成的各種形式的資料，都應該是病曆。在這樣的市場邏輯下，上調技術類的主要麵向B端的遠程醫療率先獲得發展，而其中又以心電這種小而輕的模式最先突破。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，金融憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。

niconico為這些原創作者創造了機會，奔馳甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。在這之後，費用利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。不隻是已經製作出的動畫作品，上調niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。被網絡分割開來的人們，金融被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。

所以這一次可以說是‘超乎尋常’。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。

”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。

niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。 2006年，Youtube進入了日本市場。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。

相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

但是到了網絡時代，一切都不一樣了。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。

隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛，而是以UP主以及一些偶像、歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄，舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。對於見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數字而言，niconico並不大。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。

“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。盡管在去年12月12日，彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。

網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。

”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。

截至2010年3月，niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。

”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。

早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。

“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，我們也並沒有刻意標榜公平公正。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。

如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。

”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。

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